出納會(huì)計(jì)工作混淆(混淆出納和會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)象)

出納和會(huì)計(jì)是企業(yè)中非常重要的兩個(gè)職位，他們都承擔(dān)部分著財(cái)務(wù)管理的重要職責(zé)。但，有時(shí)候出納和會(huì)計(jì)的工作會(huì)又出現(xiàn)混淆，這很有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題。下面將具體點(diǎn)詳細(xì)介紹出納和會(huì)計(jì)工作混淆不清的原因和解決方法。

原因一：職責(zé)不清

在一些企業(yè)中，出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)還沒(méi)有應(yīng)明確的界限，會(huì)造成兩個(gè)職位的工作內(nèi)容出現(xiàn)疊加在一起。出納很有可能會(huì)如何處理一些會(huì)計(jì)應(yīng)該要去處理的工作，而會(huì)計(jì)也肯定會(huì)如何處理一些出納應(yīng)該要全面處理的工作。

原因二：人員不足

一些小型企業(yè)很可能是沒(méi)有充足的財(cái)務(wù)人員，唯有一名出納或一名會(huì)計(jì)。這個(gè)下，這樣的人必須承擔(dān)全部?jī)蓚�(gè)職位的工作，容易又出現(xiàn)混肴。

原因三：技能不足

有些出納很有可能沒(méi)有得到過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，這對(duì)會(huì)計(jì)工作夠比較熟悉。同時(shí)，都有點(diǎn)會(huì)計(jì)很有可能就沒(méi)進(jìn)行過(guò)出納工作的培訓(xùn)，相對(duì)于出納工作太差認(rèn)識(shí)。這也不容易倒致兩個(gè)職位的工作混為一談。

原因四：管理不當(dāng)

企業(yè)管理者可能會(huì)還沒(méi)有給出納和會(huì)計(jì)比較明確的工作指導(dǎo)，會(huì)造成兩個(gè)職位的工作被混淆。此外，管理者也需要對(duì)出納和會(huì)計(jì)的工作并且監(jiān)督，確保全他們按照職責(zé)分工參與工作。

解決方法一：明確職責(zé)

企業(yè)必須比較明確出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)，確保兩個(gè)職位的工作內(nèi)容肯定不會(huì)相互纏繞。出納應(yīng)該是如何處理與現(xiàn)金相關(guān)的工作，如代收款、網(wǎng)銀付款、銀行存取款等；會(huì)計(jì)應(yīng)該要去處理與賬務(wù)相關(guān)的工作，如記帳、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。

解決方法二：增加人員

如果沒(méi)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員不足以，可以判斷增加出納或會(huì)計(jì)的數(shù)量。這樣可以不分擔(dān)工作量，盡量的避免一個(gè)人是需要承當(dāng)兩個(gè)職位的工作。

解決方法三：提高技能

企業(yè)是可以為出納和會(huì)計(jì)提供給專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的技能水平。那樣的話也可以讓他們要好地表述自己的工作職責(zé)，盡量減少工作混為一談。

解決方法四：加強(qiáng)管理

企業(yè)管理者是需要對(duì)出納和會(huì)計(jì)的工作接受監(jiān)督，必須保證他們聽(tīng)從職責(zé)分工接受工作。此外，管理者還是需要為出納和會(huì)計(jì)能提供必要的工作指導(dǎo)，以免工作混淆不清。

出納和會(huì)計(jì)是企業(yè)中非常重要的職位，他們的工作是需要清晰比較明確。企業(yè)需要采取措施措施，避免又出現(xiàn)出納和會(huì)計(jì)工作混肴的情況。至少，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理才能十分規(guī)范的要求、高效安全。