小公司出納加會(huì)計(jì)_小公司財(cái)務(wù)崗位合并：出納兼任會(huì)計(jì)

小公司出納加會(huì)計(jì)，是一種越發(fā)流行職業(yè)模式。在小公司中，的原因人力資源的不足性，而不需要一名員工同時(shí)兼任出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)。這種職業(yè)模式的出現(xiàn)，既還能夠節(jié)省時(shí)間公司的人力成本，又能夠能提高員工的綜合能力。

1. 出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)

出納和會(huì)計(jì)是兩個(gè)有所不同的職位，但在小公司中，而不是需要一名員工同時(shí)一職這兩個(gè)職位。出納的主要職責(zé)是你們負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金管理，除開(kāi)收款、確定付款、銀行存取款等。而會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是全權(quán)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，除了賬務(wù)處理、報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等。

2. 職責(zé)分工

雖說(shuō)出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)差別，但在小公司中，可以不分工的來(lái)實(shí)現(xiàn)程序職責(zé)的分離。或者，出納可以共同負(fù)責(zé)公司的日常收支管理，而會(huì)計(jì)可以負(fù)責(zé)賬務(wù)處理和報(bào)表編制。

3. 崗位要求

由于出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)相同，所以才對(duì)員工的要求也完全不同。出納需要具備良好的溝通能力和財(cái)務(wù)管理能力，也能非常熟練操作財(cái)務(wù)軟件和銀行系統(tǒng)。而會(huì)計(jì)是需要具備較穩(wěn)定的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和財(cái)務(wù)分析能力，能夠比較熟練操作會(huì)計(jì)軟件和稅務(wù)軟件。

4. 崗位培訓(xùn)

對(duì)此也沒(méi)具體工作經(jīng)驗(yàn)的員工，公司是可以通過(guò)培訓(xùn)的來(lái)增加其綜合能力。培訓(xùn)內(nèi)容這個(gè)可以以及財(cái)務(wù)軟件的操作、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、稅務(wù)法規(guī)等。

5. 工作流程

在小公司中，出納和會(huì)計(jì)的工作流程是需要相互協(xié)作。例如，出納是需要及時(shí)向會(huì)計(jì)提供給公司的收支情況，盡快會(huì)計(jì)及時(shí)處理賬務(wù)。而會(huì)計(jì)是需要及時(shí)向出納可以提供公司的賬務(wù)情況，以備萬(wàn)一出納及時(shí)管理公司的現(xiàn)金流。

6. 工作難點(diǎn)

在小公司中，出納和會(huì)計(jì)的工作難點(diǎn)主要取決于人工作量大、工作內(nèi)容煩雜。而員工是需要同時(shí)一職兩個(gè)職位，所以我必須承擔(dān)部分更多的工作壓力。

7. 工作優(yōu)勢(shì)

只不過(guò)出納和會(huì)計(jì)的工作難度較大，但是這樣的職業(yè)模式也有其優(yōu)勢(shì)。的或，員工是可以通過(guò)同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)職位來(lái)能提高自己的綜合能力，提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

8. 職業(yè)發(fā)展

對(duì)此出納和會(huì)計(jì)來(lái)講，職業(yè)發(fā)展的方向比較多有兩個(gè)：一是向財(cái)務(wù)總監(jiān)等低級(jí)職位發(fā)展，二是向財(cái)務(wù)顧問(wèn)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。不同的職業(yè)發(fā)展方向是需要相同的職業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)積累。

9. 職業(yè)前景

與此同時(shí)小公司的不停突然增多，出納和會(huì)計(jì)的職業(yè)前景也越來(lái)越開(kāi)闊。這種職業(yè)模式不單可以為公司節(jié)省人力成本，也可以不為員工可以提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

10.

小公司出納加會(huì)計(jì)是一種越來(lái)越最流行職業(yè)模式。雖說(shuō)這樣的職業(yè)模式未知一定的工作難度，但也有其優(yōu)勢(shì)和職業(yè)前景。是對(duì)員工來(lái)說(shuō)，是從逐步提高自己的綜合能力，也可以在職業(yè)發(fā)展中獲得更多的機(jī)會(huì)。