會(huì)計(jì)出納誰(shuí)負(fù)責(zé)預(yù)算,預(yù)算由會(huì)計(jì)出納負(fù)責(zé)管理？

預(yù)算是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它能夠好處企業(yè)合理規(guī)劃資金使用，想提高資金用來(lái)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)時(shí)刻發(fā)展目標(biāo)。只不過(guò)，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)預(yù)算呢？在企業(yè)中，會(huì)計(jì)出納是全權(quán)負(fù)責(zé)預(yù)算的重要的是角色之一。

會(huì)計(jì)出納的職責(zé)

會(huì)計(jì)出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的最重要角色，他們的職責(zé)除開負(fù)責(zé)企業(yè)的賬務(wù)管理、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等。在預(yù)算方面，會(huì)計(jì)出納的職責(zé)比較多除了100元以內(nèi)幾個(gè)方面：

制定預(yù)算計(jì)劃

會(huì)計(jì)出納需要依據(jù)什么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展目標(biāo)，制定出合算的預(yù)算計(jì)劃。預(yù)算計(jì)劃不需要確定到企業(yè)的收入、支出、投資等單獨(dú)的方面，以確保全企業(yè)的資金使用合理不、高效率。

控制預(yù)算執(zhí)行

會(huì)計(jì)出納要對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況通過(guò)監(jiān)控和壓制，以保證企業(yè)的資金使用符合預(yù)算計(jì)劃。假如預(yù)算執(zhí)行情況直接出現(xiàn)偏差，會(huì)計(jì)出納必須及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃，以必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定。

分析預(yù)算執(zhí)行情況

會(huì)計(jì)出納需要對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況并且分析，得出答案預(yù)算執(zhí)行中存在的不足，提出改進(jìn)意見和建議。實(shí)際分析預(yù)算執(zhí)行情況，會(huì)計(jì)出納也可以好處企業(yè)好地新的規(guī)劃資金使用，增強(qiáng)資金利用效率。

協(xié)調(diào)預(yù)算編制

會(huì)計(jì)出納要與企業(yè)以外部門協(xié)調(diào)，同盟協(xié)議如何制定出合不合理的預(yù)算計(jì)劃。在預(yù)算編制過(guò)程中，會(huì)計(jì)出納要與銷售、采購(gòu)部門、生產(chǎn)等部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以確保預(yù)算計(jì)劃的合理性和可行性。

制定預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

會(huì)計(jì)出納是需要如何制定出預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以切實(shí)保障企業(yè)的資金使用要什么預(yù)算計(jì)劃。預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)必須判斷到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展目標(biāo)，以切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定。

監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況

會(huì)計(jì)出納必須對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況參與監(jiān)督，以保證企業(yè)的資金使用符合預(yù)算計(jì)劃。如果沒(méi)有預(yù)算執(zhí)行情況又出現(xiàn)偏差，會(huì)計(jì)出納是需要及時(shí)做出按照建議，以確保全企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定。

會(huì)計(jì)出納在企業(yè)預(yù)算中扮演的角色著不重要的角色，他們必須制定出出比較合理的預(yù)算計(jì)劃，壓制預(yù)算執(zhí)行情況，分析預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)預(yù)算編制，如何制定預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況等。通過(guò)會(huì)計(jì)出納的努力，企業(yè)這個(gè)可以好地具體規(guī)劃資金使用，提高資金利用效率，利用長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。