醫(yī)院會(huì)計(jì)日常賬務(wù)處理(醫(yī)院會(huì)計(jì)日常賬務(wù)管理)

醫(yī)院是一個(gè)不重要的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，醫(yī)院會(huì)計(jì)部門的日常賬務(wù)處理是醫(yī)院無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。下面我們來了解一下醫(yī)院會(huì)計(jì)日常賬務(wù)處理的具體內(nèi)容。

會(huì)計(jì)核算

醫(yī)院會(huì)計(jì)部門不需要對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)收支進(jìn)行核算，和收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等方面。會(huì)計(jì)核算的目的是以保證醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、準(zhǔn)、求下載。

財(cái)務(wù)報(bào)表

醫(yī)院會(huì)計(jì)部門必須明確的規(guī)定時(shí)間編制財(cái)務(wù)報(bào)表，除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。這些報(bào)表是醫(yī)院管理層決策的最重要依據(jù)。

費(fèi)用管理

醫(yī)院會(huì)計(jì)部門需要對(duì)醫(yī)院費(fèi)用接受管理，包括人員工資、設(shè)備維護(hù)、耗材采購等。費(fèi)用管理的目的是必須保證醫(yī)院的運(yùn)營成本控制在合理范圍內(nèi)。

資金管理

醫(yī)院會(huì)計(jì)部門必須對(duì)醫(yī)院的資金參與管理，包括日常收支、銀行存款、投資等。資金管理的目的是必須保證醫(yī)院的資金安全、比較有效依靠。

稅務(wù)管理

醫(yī)院會(huì)計(jì)部門需要不違背國家稅法規(guī)定，按時(shí)繳各項(xiàng)稅費(fèi)。稅務(wù)管理的目的是確保醫(yī)院的稅務(wù)合規(guī)，盡量避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

成本核算

醫(yī)院會(huì)計(jì)部門需要對(duì)醫(yī)院的事故處理費(fèi)成本進(jìn)行核算，包括人員成本、設(shè)備成本、耗材成本等。成本核算的目的是必須保證醫(yī)院的成本控制在合不合理范圍內(nèi)。

資產(chǎn)管理

醫(yī)院會(huì)計(jì)部門需要對(duì)醫(yī)院的大項(xiàng)資產(chǎn)并且管理，除了固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等。資產(chǎn)管理的目的是切實(shí)保障醫(yī)院的資產(chǎn)安全、最有效用來。

內(nèi)部控制

醫(yī)院會(huì)計(jì)部門必須健全完善的內(nèi)部控制制度，確保全醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理規(guī)范的要求、管用。內(nèi)部控制的目的是抵御醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

信息化建設(shè)

醫(yī)院會(huì)計(jì)部門要積極推進(jìn)信息化建設(shè)，常規(guī)先去的財(cái)務(wù)管理軟件，提高工作效率、下降錯(cuò)誤率。信息化建設(shè)的目的是能提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。

以上應(yīng)該是醫(yī)院會(huì)計(jì)日常賬務(wù)處理的主要內(nèi)容，醫(yī)院會(huì)計(jì)部門要嚴(yán)格一點(diǎn)聽從規(guī)定不能執(zhí)行，切實(shí)保障醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理國家規(guī)范、比較有效。