收回前期建設(shè)費用的會計,會計處理：收回前期建設(shè)費用

怎么收回前期建設(shè)費用是平均企業(yè)都需要對于的問題。在項目建設(shè)的初期，企業(yè)要上繳大量的資金并且前期的準備工作，如市場的調(diào)研、方案設(shè)計、技術(shù)研發(fā)等。那些費用是企業(yè)的固定成本，如果又不能及時收起，將會對企業(yè)的財務(wù)狀況照成很大的影響。而，如何能收起前期建設(shè)費用是你是哪企業(yè)都需要認真思索的問題。

一、前期建設(shè)費用的分類

前期建設(shè)費用是指在項目建設(shè)的初期，企業(yè)為了完成項目所需的經(jīng)濟責任指標準備工作而不可能發(fā)生的費用。那些個費用也可以分為200元以內(nèi)幾類：

• 市場調(diào)研費用：包括市場調(diào)查、競爭分析、用戶需求調(diào)研等。
• 方案設(shè)計費用：包括項目規(guī)劃、方案設(shè)計、技術(shù)方案研究等。
• 技術(shù)研發(fā)費用：包括技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、測試驗證等。
• 其他費用：包括法律咨詢、人員培訓(xùn)、辦公設(shè)備等。

二、前期建設(shè)費用的計量方法

前期建設(shè)費用的計量方法有兩種：一種是實際發(fā)生的費用，另一種是標準成本。實際發(fā)生的費用是指企業(yè)在項目建設(shè)過程中實際發(fā)生的費用，包括直接費用和間接費用。標準成本是指企業(yè)在項目建設(shè)過程中應(yīng)該發(fā)生的費用，是根據(jù)項目計劃和預(yù)算編制的。

三、前期建設(shè)費用的會計處理方法

前期建設(shè)費用的會計處理方法有兩種：一種是資本化處理，另一種是費用化處理。資本化處理是指將前期建設(shè)費用計入固定資產(chǎn)成本，分攤到固定資產(chǎn)的使用壽命中。費用化處理是指將前期建設(shè)費用當做費用直接計入當期損益。

四、資本化處理的優(yōu)缺點

資本化處理的優(yōu)點是可以將前期建設(shè)費用分攤到固定資產(chǎn)的使用壽命中，減少當期損益的負擔，提高企業(yè)的盈利能力。缺點是會增加固定資產(chǎn)的成本，降低固定資產(chǎn)的凈值，影響企業(yè)的財務(wù)狀況。

五、費用化處理的優(yōu)缺點

費用化處理的優(yōu)點是可以減少固定資產(chǎn)的成本，提高固定資產(chǎn)的凈值，對企業(yè)的財務(wù)狀況有利。缺點是會增加當期損益的負擔，降低企業(yè)的盈利能力。

六、前期建設(shè)費用的收回

前期建設(shè)費用的收回有以下幾種：

• 產(chǎn)品銷售：通過銷售產(chǎn)品來收回前期建設(shè)費用。
• 技術(shù)轉(zhuǎn)讓：將研發(fā)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)或個人，獲得技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用。
• 股權(quán)出售：將項目的股權(quán)出售給其他投資者，獲得收益。
• 政府補貼：獲得政府的相關(guān)補貼，減輕前期建設(shè)費用的負擔。

七、前期建設(shè)費用的收回周期

前期建設(shè)費用的收回周期是根據(jù)項目的具體情況而定，一般來說，收回周期較短的項目，如軟件開發(fā)、技術(shù)咨詢等，收回周期一般在1年以內(nèi)；收回周期較長的項目，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型工程等，收回周期可能需要幾年甚至更長時間。

八、前期建設(shè)費用的風(fēng)險

前期建設(shè)費用的收回存在一定的風(fēng)險，主要包括以下幾個方面：

• 市場風(fēng)險：如果市場需求不足，產(chǎn)品銷售不暢，將會影響前期建設(shè)費用的收回。
• 技術(shù)風(fēng)險：如果技術(shù)研發(fā)不成功，產(chǎn)品無法上市，將會影響前期建設(shè)費用的收回。
• 政策風(fēng)險：如果政府政策發(fā)生變化，將會影響前期建設(shè)費用的收回。
• 競爭風(fēng)險：如果競爭對手的產(chǎn)品更具有市場競爭力，將會影響前期建設(shè)費用的收回。

九、前期建設(shè)費用的管理

前期建設(shè)費用的管理需要從以下幾個方面入手：

• 預(yù)算管理：在項目建設(shè)之前，制定詳細的預(yù)算計劃，合理安排前期建設(shè)費用的支出。
• 成本控制：在項目建設(shè)過程中，嚴格控制前期建設(shè)費用的支出，避免不必要的浪費。
• 風(fēng)險管理：對前期建設(shè)費用的收回風(fēng)險進行評估和管理，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。
• 績效評估：對前期建設(shè)費用的收回情況進行定期評估，及時調(diào)整收回策略。

十、

前期建設(shè)費用的放下是企業(yè)項目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，需要企業(yè)在項目建設(shè)初期就鄭重判斷和規(guī)劃。企業(yè)必須你選擇最合適的前期建設(shè)費用計量方法和會計處理方法，會制定比較合理的前期建設(shè)費用收起策略，同時可以提高前期建設(shè)費用的管理和操縱，以以保證前期建設(shè)費用的收回和企業(yè)的盈利能力。