會(huì)計(jì)上費(fèi)用類型都有哪些,會(huì)計(jì)中常見的費(fèi)用類型有哪些？

在會(huì)計(jì)中，費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所再一次發(fā)生的、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的支出，除了某些直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，費(fèi)用的分類是非常重要的，因?yàn)椴煌愋偷牡馁M(fèi)用對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)狀況都有吧著完全不同的影響。下面我們而言一下會(huì)計(jì)上費(fèi)用類型都有吧哪些地方。

直接費(fèi)用

直接費(fèi)用是指與產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)然后相關(guān)的費(fèi)用，通常是可以不然后分配到產(chǎn)品或服務(wù)上的費(fèi)用。然后費(fèi)用包括原材料、人工、制造費(fèi)用等。其中，原材料是指主要是用于加工生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料和輔助材料，人工是指生產(chǎn)產(chǎn)品所需的勞動(dòng)力成本，制造費(fèi)用是指生產(chǎn)產(chǎn)品所需的間接費(fèi)用，如設(shè)備折舊、維修費(fèi)用等。

間接費(fèi)用

間接費(fèi)用是指與產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)借用相關(guān)的費(fèi)用，通常肯定不能真接分配到產(chǎn)品或服務(wù)上，不需要是從一定的分配方法通過分配。材料費(fèi)用除開管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。其中，管理費(fèi)用是指企業(yè)管理和行政方面的費(fèi)用，如人事費(fèi)用、辦公費(fèi)用等；銷售費(fèi)用是指銷售產(chǎn)品所需的費(fèi)用，如廣告費(fèi)用、促銷費(fèi)用等；財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)融資和資金管理方面的費(fèi)用，如利息支出、匯兌損益等。

可變費(fèi)用

可變費(fèi)用是指與產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)數(shù)量關(guān)聯(lián)的費(fèi)用，緊接著生產(chǎn)數(shù)量的提高或下降而變化。可變費(fèi)用除開然后材料、再毛石混凝土等。其中，再材料是指應(yīng)用于生產(chǎn)出來產(chǎn)品的原材料和輔助材料，再人工多是指生產(chǎn)產(chǎn)品所需的勞動(dòng)力成本。

固定費(fèi)用

固定設(shè)置費(fèi)用是指與產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)數(shù)量完全沒有關(guān)系的費(fèi)用，不與此同時(shí)生產(chǎn)數(shù)量的減少或減少而變化。單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用以及租金、折舊、利息等。其中，租金是指企業(yè)租用場(chǎng)地、設(shè)備等的費(fèi)用，計(jì)提折舊是指企業(yè)固定資產(chǎn)的價(jià)值逐年降低的費(fèi)用，利息是指企業(yè)融資所需申請(qǐng)支付的利息費(fèi)用。

可控費(fèi)用

可控費(fèi)用是指企業(yè)可以不實(shí)際管理控制和調(diào)整的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。企業(yè)可以不按照管理控制和變動(dòng)這個(gè)費(fèi)用，以提升到降低成本、提高效益的目的。

不可控費(fèi)用

不可調(diào)控費(fèi)用是指企業(yè)無法按照管理控制和按照的費(fèi)用，如稅費(fèi)、利息等。這些個(gè)費(fèi)用通常是由外部因素判斷的，企業(yè)無法然后完全控制。

直接成本

真接成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)就相關(guān)的成本，除開真接材料、直接甩漿、制造費(fèi)用等。再成本正常情況是可以就分配到產(chǎn)品或服務(wù)上，是換算產(chǎn)品或服務(wù)成本的重要組成部分。

間接成本

利用成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)利用相關(guān)的成本，常見肯定不能直接分配到產(chǎn)品或服務(wù)上，需要是從一定的分配方法并且分配。借用成本以及管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

以上就是會(huì)計(jì)上費(fèi)用類型的分類，不同類別的費(fèi)用對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)狀況都是著有所不同的影響。企業(yè)不需要據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)情況和管理需要，比較合理分類和控制費(fèi)用，以增加企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。