財務主管和主管會計區別_財務主管與會計主管的差異

財務主管和主管會計是企業中非常重要的兩個職位，但很多人卻不明白這兩個職位之間的區別。本文將從職責、能力、薪資等方面通過比較，好處讀者更好地所了解這兩個職位。

職責區別

財務主管的主要職責是管理企業的財務工作，除開財務預算、資金管理、財務報表、稅務籌劃等。財務主管需要對企業的財務狀況進行各個的分析和評估，為企業的決策可以提供使力的支持。

主管會計的主要職責是管理企業的會計工作，除了會計憑證的審核、賬務處理、財務報表的編制等。主管會計是需要對企業的財務狀況通過準確的記錄和報告，確保全企業的財務信息真實可靠。

能力要求區別

財務主管要具備什么較為強烈的財務分析能力和決策能力，能對企業的財務狀況參與進入到的分析和評估，并提出來合理不的建議。至于，財務主管還不需要擁有較強的溝通能力和團隊協作能力，能與兩個部門密切溝通，共同推動企業的發展。

主管會計不需要擁有較弱的會計專業知識和技能，能夠非常熟練掌握到會計核算方法和會計準則，確保全企業的財務信息真實可靠。此外，主管會計還不需要具備較弱的組織協調能力和細節管理能力，還能夠最有效地管理會計團隊，必須保證會計工作的高效運轉。

薪資水平區別

因此職責和能力要求的不同，財務主管和主管會計的薪資水平也有了有所不同。一般來說，財務主管的薪資水平要高于500主管會計，只不過財務主管必須擁有更高的管理能力和決策能力，承擔更大的責任。

不過，詳細的薪資水平還給予多種因素的影響，如企業規模、行業背景、個人經驗等。因此，相同企業對財務主管和主管會計的薪資水平也極大完全不同。

職業發展路徑區別

財務主管和主管會計的職業發展路徑也有了差別。一般來說，財務主管的職業發展路徑極其開闊，是可以向高級財務管理、財務總監、首席財務官等方向發展。而主管會計的職業發展路徑要比比較窄，一般沒有辦法向會計主管、財務經理等方向發展中。

團隊管理區別

財務主管和主管會計在團隊管理方面也有了完全不同。財務主管不需要具備較為強烈的領導能力和團隊建設能力，也能快速有效地管理團隊，釋放員工的工作熱情和創造力。而主管會計則是需要應具備較強的細節管理能力和溝通協調能力，都能夠快速有效地去協調團隊內部的工作，確保全會計工作的高效運轉。

工作環境區別

財務主管和主管會計的工作環境也所有所不同。財務主管是需要與企業高層管理人員和各個部門緊密合作，需要你經常參加各種會議和活動。而主管會計則更多地在辦公室內工作的話，要與會計團隊進行溝通和協調。

工作壓力區別

財務主管和主管會計的工作壓力也有所相同。財務主管不需要承擔部分非常大的管理責任和決策壓力，需要時刻了解企業的財務狀況，提出合理的決策。而主管會計則必須承擔全部更多的會計核算和報表編制工作，要絕對的保證工作的準確性和及時性。

工作重心區別

財務主管和主管會計的工作重心也所不同。財務主管更加注重企業的財務戰略和決策，是需要為企業的發展提供健臂的支持。而主管會計更加注重會計核算和報表編制工作，不需要以保證企業的財務信息真實可靠。

財務主管和主管會計雖說都是企業中非常重要的職位，不過在職責、能力、薪資、職業發展路徑、團隊管理、工作環境、工作壓力和工作重心等方面應該有所完全不同。企業在招人和任用時是需要根據自身的需求和特點，選擇比較適合的人才。