醫(yī)院會計(jì)電算化實(shí)施方案(實(shí)施醫(yī)院會計(jì)電算化方案)

醫(yī)院會計(jì)電算化實(shí)施方案

引言

不斷信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電算化早曾經(jīng)的各行各業(yè)的定然趨勢。醫(yī)院以及服務(wù)行業(yè)的最重要組成部分，則是是需要電算化來提高效率、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量。本文將介紹醫(yī)院會計(jì)電算化實(shí)施方案。

背景

悠久的傳統(tǒng)的醫(yī)院會計(jì)工作流程大多數(shù)是手工操作，除了憑證填制、賬務(wù)處理、報(bào)表編制等。這個(gè)未知著許多問題，例如效率不高、出錯(cuò)率高、難以控制等。而電算化可以不解決那些個(gè)問題，提高工作效率、減少出現(xiàn)了錯(cuò)誤率、提高財(cái)務(wù)管理水平。

目標(biāo)

醫(yī)院會計(jì)電算化的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化、信息化和規(guī)范化。具體來說，和以下幾個(gè)方面：

• 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的全流程電算化，包括憑證填制、賬務(wù)處理、報(bào)表編制等；
• 提高工作效率，減少人工操作，降低成本；
• 提高信息化水平，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和交流；
• 規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，減少錯(cuò)誤率，提高管理水平。

方案

醫(yī)院會計(jì)電算化的實(shí)施方案需要考慮以下幾個(gè)方面：

• 硬件設(shè)備：需要配備一定的計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，以滿足電算化的需求；
• 軟件系統(tǒng)：需要選擇適合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的軟件系統(tǒng)，比如SAP、Oracle等；
• 數(shù)據(jù)采集：需要對醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和整理，建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫；
• 流程優(yōu)化：需要對財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和規(guī)范化；
• 培訓(xùn)和支持：需要對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其電算化技能，同時(shí)需要提供技術(shù)支持和維護(hù)。

實(shí)施步驟

醫(yī)院會計(jì)電算化的實(shí)施步驟包括以下幾個(gè)方面：

• 需求分析：了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理需求，確定電算化的目標(biāo)和方案；
• 系統(tǒng)設(shè)計(jì)：根據(jù)需求分析結(jié)果，設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)和功能模塊；
• 軟件選型：選擇適合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的軟件系統(tǒng)；
• 數(shù)據(jù)采集：對醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和整理，建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫；
• 流程優(yōu)化：對財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和規(guī)范化；
• 系統(tǒng)實(shí)施：按照設(shè)計(jì)方案，實(shí)施軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備；
• 培訓(xùn)和支持：對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其電算化技能，同時(shí)提供技術(shù)支持和維護(hù)。

效果評估

醫(yī)院會計(jì)電算化的效果評估需要考慮以下幾個(gè)方面：

• 工作效率：比較電算化前后的工作效率，評估提高程度；
• 成本降低：比較電算化前后的成本，評估降低程度；
• 管理水平：比較電算化前后的管理水平，評估提高程度；
• 服務(wù)質(zhì)量：比較電算化前后的服務(wù)質(zhì)量，評估提高程度。

醫(yī)院會計(jì)電算化是提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的重要手段，實(shí)際電算化可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化、信息化和規(guī)范化。實(shí)施方案是需要考慮到硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集、流程優(yōu)化、培訓(xùn)班和支持什么等方面，具體實(shí)施計(jì)劃除了需求分析、應(yīng)用設(shè)計(jì)、軟件選型、數(shù)據(jù)采集、流程優(yōu)化、系統(tǒng)如何實(shí)施、專業(yè)培訓(xùn)和支持。效果評估是需要確定工作效率、成本會降低、管理水平和服務(wù)質(zhì)量等方面。