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如何降低會計論文的查重率？在寫畢業(yè)論文的時候，最頭疼的一件事就是查重，花了很多時間寫畢業(yè)論文，而查重卻失敗了，這不可避免地造成了一些崩潰。所以一定要學會降低重復率，這樣才不怕論文不及格。那么如何降低會計論文的重復率呢？

1.會計論文查重？常見問題——解答有哪些

1.有些籍有很長的歷史，這些材料不包括在測試中，如知網(wǎng)。復制大段安全嗎？也有同學認為數(shù)據(jù)庫大部分是往屆學生論文期刊的文章，書籍和政府工作報告還沒有入庫，直接復制一般不會“中招”。

答：這些行為是有風險的。第一，籍雖然沒有收錄在中國知網(wǎng)，但是可能有同學或者老師也抄襲了同樣的，并且已經(jīng)發(fā)表了抄襲的論文。A的文章全文收錄在中國知網(wǎng)能數(shù)據(jù)庫中，所以如果再次抄襲同一篇文章，很可能在論文測試時指向A的文章，會被認為是抄襲。

“但如果是前幾年抄的稿子，還是會被檢測出來，所以大家都會選擇最近兩年出版的新的。”但是，抄襲或被別人抄襲的現(xiàn)象也可能存在于新。另外，在審稿的時候，專家的經(jīng)驗和理論水平都很豐富，你的長篇大論可能會被這些老專家發(fā)現(xiàn)，結果會很可悲！

2.現(xiàn)在一些網(wǎng)頁上有很多相關的資料。寫論文的時候可以抄上面的嗎？比如百度圖書館和豆丁？"

答：也很危險。網(wǎng)頁很大程度上是基于期刊網(wǎng)站，很多文章都是從期刊網(wǎng)站上摘錄下來，粘貼N篇論文復制的。此外，一些數(shù)據(jù)庫已經(jīng)將網(wǎng)頁作為數(shù)據(jù)庫的組成部分之一。

3.在學校畢業(yè)論文測試之前，通過淘寶，的賣家根據(jù)測試結果修改重復的部分，提前測試你的論文，最后通過論文測試是非常容易的？

答：中國知道，網(wǎng)新已經(jīng)開發(fā)了一個文件早期檢測和早期預警系統(tǒng)。如果同一篇論文已經(jīng)考過兩次，會提醒大學該論文已經(jīng)提前通過其他賬號考過了。如何處理這種情況，沒有硬性規(guī)定，估計要看高校學術委員會的規(guī)定，但嚴格限制同一個論文的測試會是未來的發(fā)展趨勢。

4、畢業(yè)論文抄襲自發(fā)表論文，查重時間不是重復率嗎？還是把畢業(yè)論文的部分內(nèi)容摘抄出來發(fā)表是抄襲？或者是否允許將已發(fā)表的中文論文翻譯成其他語言，然后發(fā)表？

答：在學術規(guī)范中，有一種自我抄襲的說法，就是把自己發(fā)表過的論文再發(fā)表一次。在科研活動中，核心是創(chuàng)新。如果已經(jīng)發(fā)表的再發(fā)表，那就是已經(jīng)完成的研究的重復拷貝，沒有體現(xiàn)創(chuàng)新精神。對于以上情況，最好咨詢一下這個機構的學術權威和學術委員會，看看有沒有關于這種情況的規(guī)定。

二、如何降低會計論文的重復率——權重降低方法

1.如果學生修改論文中重復的部分，可以簡單地修改句子的順序，或者修改論文中的一些單詞。雖然這樣可以降低紙張的查重率，但是比較困難。

2.可以把中心詞換成意思相近的詞，但是這種方法還是容易被查重出來如果把句子的核心點都換了，原文就會有問題，所以還是需要靠修改句型來降低論文的查重率。

3.如果學生的論文數(shù)量已經(jīng)達到學校的標準，適當刪除論文中的重復部分或者轉(zhuǎn)換成論文，也可以降低論文的查重率，但是這種方法不能多次使用。

4.論文中的引文不能超過查重設定的門檻，同時要注意引文的格式，否則將被視為抄襲，從而增加論文的查重率。

5.論文的查重率可以通過添加整篇論文的單詞來降低，但學生需要保證自己添加的單詞不重復，否則會作為查重測試的文本。

6.當然，最好的減肥方法還是自己寫。如果不知道怎么寫，可以參考別人的文獻，用自己的語言加上自己的想法。寫的時候要有邏輯性，描述需要表達的內(nèi)容。

三、如何降低會計論文權重——例分享

減重前：采購行業(yè)屬于企業(yè)管理的重點業(yè)務，與資產(chǎn)密切相關。如果流程和規(guī)章制度不規(guī)范，內(nèi)控不健全，很容易導致相關人員利用管理制度的漏洞謀取私利，徇私舞弊，相互勾結，損害企業(yè)權益。風險承受能力高的采購業(yè)務操作，直接關系到企業(yè)內(nèi)部控制的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本。尤其是加工制造業(yè)，原材料成本往往占商品成本的很大比例。與其他類型的企業(yè)相比，他們購買的資產(chǎn)更多，風險也更大。

減重后：采購作為企業(yè)業(yè)務的一部分，其風險存在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)，主要包括審計風險、采購價格失控風險、供應商選擇不當風險、合同訂立不當風險、材料驗收不規(guī)范風險、會計記錄不當風險、付款不當風險等。企業(yè)采購程序必須清晰、規(guī)范。即使企業(yè)采購流程較長，人為簡化和縮短流程也會給企業(yè)內(nèi)部控制帶來巨大漏洞，采購過程中的風險無法控制，給公司帶來巨大隱患，造成難以想象的后果。因此，需要控制以下環(huán)節(jié)來規(guī)避風險。

學會減輕論文的重量，這樣你就不用擔心查重率的失敗。希望這篇文章對你有幫助。