成本控制在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程的重要作用針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及工程造價(jià)的概念，成本控制在建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中都起到了巨大的作用，下面針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目不同階段淺析成本控制在對(duì)應(yīng)階段所起的作用。2成本控制在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的作用建設(shè)項(xiàng)目確定后，即開始進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)。

4、成本管理方法落后。這樣的生產(chǎn)方式將適用于分批法計(jì)算成本。二、成本管理的原則權(quán)利相結(jié)合是指將企業(yè)的成本管理與管理人員、生產(chǎn)人員的切身利益相結(jié)合，使他們不僅在思想上認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，更重要的是要求他們共同參與成本管理及管理措施的實(shí)施。3、不斷完善成本管理方法。

【導(dǎo)讀】：直接成本包括哪些？直接成本是指直接用于生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)費(fèi)用。直接成本包括哪些？直接成本是指直接用于生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)費(fèi)用。因此直接成本常常以元/噸產(chǎn)品為單位。直接生產(chǎn)成本包括哪些內(nèi)容？施工項(xiàng)目直接成本包括哪些?生產(chǎn)成本包括哪些內(nèi)容？生產(chǎn)成本包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。管理人員的工資和銷售人員的工資不計(jì)入在生產(chǎn)成本中。

一、修船企業(yè)加強(qiáng)成本管理的措施當(dāng)前修船企業(yè)要想取得成本優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)樹立全員成本管理理念，建立現(xiàn)代成本管理制度，充分利用企業(yè)內(nèi)外部資源，為企業(yè)降本增效服務(wù)。人工成本管理是船企修船成本控制的另一“重頭戲”。二、修船企業(yè)成本管理創(chuàng)新(一)樹立修船成本戰(zhàn)略管理理念