財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)培訓(xùn)-財(cái)務(wù)崗位職責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃

財(cái)務(wù)人員是企業(yè)中不可或缺的一部分，他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算等有用工作。就是為了讓財(cái)務(wù)人員更合適地成功自己的工作，提高工作效率，公司不需要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn)。

1. 崗位職責(zé)概述

在培訓(xùn)開(kāi)始之前，是需要向財(cái)務(wù)人員可以介紹他們的崗位職責(zé)，除開(kāi)財(cái)務(wù)管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算等方面的工作內(nèi)容。同時(shí)，還必須讓他們打聽(tīng)一下企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略，以便于更好地為企業(yè)服務(wù)。

2. 會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)人員最基本的工作之一，包括賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等方面的工作。在培訓(xùn)中，要向財(cái)務(wù)人員介紹會(huì)計(jì)核算的基本原理和方法，和相關(guān)的法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

3. 資金管理

資金管理是財(cái)務(wù)人員的另一個(gè)有用工作，和資金籌集、資金運(yùn)用、資金監(jiān)管等方面的工作。在培訓(xùn)中，不需要向財(cái)務(wù)人員能介紹資金管理的基本原理和方法，在內(nèi)相關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部控制制度。

4. 財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)人員的重要工作之一，除開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等方面的工作。在培訓(xùn)中，需要向財(cái)務(wù)人員介紹財(cái)務(wù)分析的基本原理和方法，這些該如何依據(jù)什么財(cái)務(wù)分析結(jié)果制定出企業(yè)的財(cái)務(wù)決策。

5. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是財(cái)務(wù)人員的另一個(gè)重要工作，包括稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)審計(jì)等方面的工作。在培訓(xùn)中，要向財(cái)務(wù)人員能介紹稅務(wù)管理的基本原理和方法，和相關(guān)的法律法規(guī)和稅務(wù)政策。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)人員的重要工作之一，和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面的工作。在培訓(xùn)中，是需要向財(cái)務(wù)人員能介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理和方法，以及要如何依據(jù)什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果會(huì)制定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

7. 信息化應(yīng)用

信息化應(yīng)用是財(cái)務(wù)人員的另一個(gè)重要工作，除開(kāi)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等方面的工作。在培訓(xùn)中，不需要向財(cái)務(wù)人員介紹信息化應(yīng)用的基本原理和方法，包括要如何據(jù)信息化應(yīng)用結(jié)果提高工作效率。

8. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是財(cái)務(wù)人員必備的能力之一，必須財(cái)務(wù)人員與其他部門(mén)的員工緊密協(xié)作，約定結(jié)束企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。在培訓(xùn)中，不需要向財(cái)務(wù)人員推薦團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基本原則和方法，在內(nèi)如何與其他部門(mén)的員工參與有效的溝通和協(xié)作。

實(shí)際崗位職責(zé)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員可以不更好地知道的工作職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，提高工作效率和工作質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出決定大得多的貢獻(xiàn)。