管理者財務培訓需求調查(調查：管理人員的財務培訓需求)

管理者財務培訓需求調查

引言

財務管理是企業管理中極為關鍵的一環，它真接關系不到企業的經濟效益和發展。但這，因此管理者的職責范圍較廣，很多管理者對財務管理知識的了解和能夠掌握程度當然不高，這就會造成了企業在財務管理方面存在地一定的風險。但，是對管理者可以說，得到財務培訓是更加必要的。

背景

財務培訓是指其它形式的培訓，讓管理者掌握財務管理知識和技能，增加財務管理水平，進而好些地為企業的發展和經營決策服務。與此同時市場經濟的發展，企業遭遇的競爭越來越激烈，管理者不需要越來越好的專業的財務知識來躲避市場的變化。

目的

第二環節調查的目的是為了打聽一下管理者對財務培訓的需求，以便于更好地為他們能提供貼近工作的培訓內容和。

調查方法

決賽當天調查區分調研問卷的，通常是從網絡問卷和地頭問卷兩種參與。問卷比較多和管理者的基本信息、對財務管理的認識和掌握程度、對財務培訓的需求和期望等方面。

調查結果

是從對調查結果的分析，我們才發現管理者對財務培訓的需求的很莫名，其中有近70%的管理者意思是是需要給予財務培訓。同時，管理者對財務培訓的期望也比較好比較明確，要注意除開培訓內容的實用性、培訓吧的靈活性和培訓效果的可衡量性。

培訓內容

參照調查結果，我們可以對于管理者的實際需求，提供給一些實用性強的培訓內容，除開財務報表分析、成本控制、預算編制、財務風險管理等方面。

培訓

對于管理者對培訓的靈活性的要求，我們這個可以按結構多種形式的培訓，除了線上培訓、線下培訓、短期培訓、長期培訓等。同時，我們也可以不根據管理者的換算情況，提供更加個性化的培訓方案。

培訓效果

目的是保證培訓吧效果的可衡量性，我們可以不需要一些評估工具，比如說考試、問卷等，對管理者的培訓效果參與評估和反饋信息，以備萬一更好地為他們能提供強盜團的培訓服務。

是從大賽期間調查，我們清楚到管理者對財務培訓的需求太濃烈，他們必須實用性強、靈活性高、效果可衡量的培訓方案。所以，我們需要依據什么管理者的實際需求，需要提供更加個性化的培訓方案，盡快好地為他們服務什么。

建議

根據管理者對財務培訓的需求，我們個人建議企業這個可以多種來可以提供培訓服務，.例如是從專業的培訓機構、內部培訓師、在線學習平臺等，希望能夠更合適地不滿足管理者的需求。

展望

緊接著市場經濟的不斷發展，管理者對財務知識的需求將越加高，并且，財務培訓將藍月帝國企業管理中絕對不可或缺的一部分。我們也許，在不斷改進和系統完善的過程中，我們也可以為管理者需要提供越來越優質的財務培訓服務。