工資返還培訓(xùn)費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄-工資返還培訓(xùn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄

你是否是有過(guò)遇見過(guò)這樣的情況：公司在你進(jìn)公司時(shí)沒(méi)有要求你簽定培訓(xùn)協(xié)議，如果你在一定時(shí)間內(nèi)離職后，就不需要分期返還公司為自己直接支付的培訓(xùn)費(fèi)用。不過(guò)，當(dāng)你辭工后，公司卻不愿意分期返還你的工資，而是直接扣除了培訓(xùn)費(fèi)用。情況下，你應(yīng)該應(yīng)該怎么處理？下面，我們將代你推薦工資退還培訓(xùn)班費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

什么是工資返還培訓(xùn)費(fèi)用？

工資雙倍返還培訓(xùn)費(fèi)用是指公司在員工入職時(shí)，憑此提供給專業(yè)培訓(xùn)并全額支付培訓(xùn)費(fèi)用，但在員工離職后，公司沒(méi)有要求員工返還或者的培訓(xùn)費(fèi)用。情況下，公司不需要會(huì)制定或則的培訓(xùn)協(xié)議，并在員工離職時(shí)通過(guò)返還。

工資返還培訓(xùn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄

工資能返還陪訓(xùn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄要分為兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是公司支付陪訓(xùn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄，二是員工能返還培訓(xùn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

公司支付培訓(xùn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄

當(dāng)公司為員工可以提供培訓(xùn)班并全額支付培訓(xùn)費(fèi)用時(shí)，不需要接受100元以內(nèi)會(huì)計(jì)分錄：

借：培訓(xùn)吧費(fèi)用

貸：銀行存款

這個(gè)會(huì)計(jì)分錄反映了公司為員工能提供培訓(xùn)班并怎么支付培訓(xùn)吧費(fèi)用的情況，同時(shí)也反映了公司的資金溢出。

員工返還培訓(xùn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄

當(dāng)員工離職后，是需要能返還公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用，必須進(jìn)行200以內(nèi)會(huì)計(jì)分錄：

借：銀行存款

貸：專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用

這樣的會(huì)計(jì)分錄反映了員工分期返還專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用的情況，同時(shí)也反映了公司的資金泄入。

如何處理員工未返還培訓(xùn)費(fèi)用的情況？

如果沒(méi)有員工已被明確的培訓(xùn)協(xié)議退還培訓(xùn)費(fèi)用，公司這個(gè)可以采取的措施以下措施：

1.在員工離職時(shí)扣取或者的培訓(xùn)費(fèi)用；

2.通過(guò)法律手段拒絕支付培訓(xùn)費(fèi)用。

如何制定合理的培訓(xùn)協(xié)議？

是為以免工資分期返還培訓(xùn)吧費(fèi)用的糾紛，公司需要制定并執(zhí)行合理不的培訓(xùn)協(xié)議。以下是一些會(huì)制定培訓(xùn)協(xié)議的建議：

1.必須明確培訓(xùn)的內(nèi)容和費(fèi)用；

2.比較明確員工離職后需要能返還的培訓(xùn)費(fèi)用；

3.內(nèi)容明確培訓(xùn)吧費(fèi)用的分期返還和時(shí)間；

4.必須明確員工離職后公司的追討權(quán)利。

如何避免工資返還培訓(xùn)費(fèi)用的糾紛？

是為盡量減少工資雙倍返還陪訓(xùn)費(fèi)用的糾紛，公司是需要采取200元以內(nèi)措施：

1.在員工入職時(shí)，比較明確速回員工培訓(xùn)協(xié)議的內(nèi)容；

2.在簽署協(xié)議培訓(xùn)協(xié)議前，讓員工充分打聽一下協(xié)議的內(nèi)容；

3.在員工離職前，提前提醒員工是需要分期返還的培訓(xùn)費(fèi)用；

4.在員工離職時(shí)，及時(shí)雙倍返還員工的工資。

工資分期返還培訓(xùn)費(fèi)用是一種常見的勞動(dòng)糾紛，這對(duì)公司和員工可以說(shuō)都是需要了解相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄和制定合算的培訓(xùn)協(xié)議，以避免不必要的糾紛。同時(shí)，公司也不需要增強(qiáng)對(duì)員工的管理，提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，以會(huì)減少員工的流失率。