財(cái)務(wù)人員的工資可以分為兩類：一類是直接計(jì)入成本，另一類是間接計(jì)入成本。

　　直接計(jì)入成本的情況包括：當(dāng)財(cái)務(wù)人員參與生產(chǎn)過程并直接參與到產(chǎn)品的銷售中去時，他們的工資應(yīng)該作為生產(chǎn)成本來計(jì)算。這種情況很少見，一般都是在企業(yè)采用承包制或者貿(mào)易代理制時才會出現(xiàn)。

　　間接計(jì)入成本的情況包括：當(dāng)財(cái)務(wù)人員在企業(yè)里所處的部門不是生產(chǎn)部門時，他們的工資應(yīng)該作為間接計(jì)入成本來處理。間接成本分為三大類：行政開支、銷售開支和研發(fā)開支。而在這三大類中，行政開支是包含了人員工資、水電、物料、辦公用品、差旅、保險、廣告和宣傳等方面的開銷。

財(cái)務(wù)人員的工資計(jì)入什么費(fèi)用

　　財(cái)務(wù)人員的工資應(yīng)該計(jì)入公司的費(fèi)用預(yù)算中。這樣可以使公司更好地控制自己的成本，避免將過多的資金用于支付員工工資。此外，如果公司需要裁員或者遇到經(jīng)濟(jì)困難，那么財(cái)務(wù)人員的工資也就成為一個可以削減的開支項(xiàng)目。

為什么財(cái)務(wù)人員的工資要計(jì)入費(fèi)用

　　財(cái)務(wù)人員的工資主要來源于公司的費(fèi)用。這是因?yàn)樨?cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)活動，包括收入、支出、稅收和投資等。為了保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要一定數(shù)量的財(cái)務(wù)人員。

　　隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，財(cái)務(wù)人員工作量也會增加，導(dǎo)致工資水平上升。因此，將財(cái)務(wù)人員工作量納入考核指標(biāo)是非常必要的。同時，為了保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要建立一套完善的內(nèi)部控制體系。這就要求企業(yè)高度重視對會計(jì)人員、審計(jì)人員、風(fēng)險管理人員和內(nèi)部控制人員的開發(fā)培養(yǎng)。