集成原則
項目成本管理不可能只管理成本,因為每一個項目的成本、進度和技術都是緊密相連的,管理的目的就是要平衡這三者的關系。
全面控制原則
包括
目標原則
目標原則是指通過建立一套科學的費用估算與控制體系,將費用的估算轉化成可控制的預算并對其進行控制。
節約原則
是項目成本管理的基本原則,我們這里提倡的節約并不是消極地限制與監督,而是通過優化方案和提高管理水平來達到節約的目的。
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