工會財(cái)務(wù)培訓(xùn)稿(工會財(cái)務(wù)培訓(xùn)資料)

熱情大家離開了能夠參加工會財(cái)務(wù)培訓(xùn)，我們將為大家提供一三個(gè)系列跪求財(cái)務(wù)管理的知識和技能，指導(dǎo)大家更合適地管理方面工會財(cái)務(wù)，提高工會運(yùn)作效率。

第一部分：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，又是工會管理的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理以及會計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、資金管理等方面。工會財(cái)務(wù)管理需要不能違背財(cái)務(wù)管理的基本原則，以保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、規(guī)范性要求和透明度。

第二部分：會計(jì)核算

會計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也工會財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。會計(jì)核算除了賬務(wù)處理、憑證制作、賬簿填制、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等方面。工會財(cái)務(wù)管理要去做會計(jì)核算工作，切實(shí)保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

第三部分：財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是工會財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，實(shí)際對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，是可以清楚工會的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，為工會決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析除了比率分析、趨勢分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等方面。

第四部分：預(yù)算管理

預(yù)算管理是工會財(cái)務(wù)管理的有用組成部分，通過如何制定預(yù)算，這個(gè)可以合理規(guī)劃工會財(cái)務(wù)活動(dòng)，完全控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能提高工會運(yùn)作效率。預(yù)算管理包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整等方面。

第五部分：資金管理

資金管理是工會財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，通過合理不管理資金，是可以確保全工會的資金安全和比較有效利用。資金管理和資金籌集、資金使用、資金監(jiān)督等方面。

第六部分：稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是工會財(cái)務(wù)管理的不重要組成部分，是需要遵循什么國家稅收法律法規(guī)，切實(shí)保障工會的稅務(wù)合規(guī)性和及時(shí)性。稅務(wù)管理除了稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)核算、稅務(wù)籌劃等方面。

第七部分：內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是工會財(cái)務(wù)管理的重要保障，按照建立健全的內(nèi)部控制制度，是可以抵防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保全財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性和規(guī)范性。內(nèi)部控制包括風(fēng)險(xiǎn)分析、再控制措施、內(nèi)部審計(jì)等方面。

第八部分：風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是工會財(cái)務(wù)管理的重要的是內(nèi)容，不需要建立和完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，警戒某些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以保證工會財(cái)務(wù)安全。風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。

以上是本次工會財(cái)務(wù)培訓(xùn)班的主要內(nèi)容，只希望大家也能認(rèn)真學(xué)習(xí)，手中掌握相關(guān)知識和技能，為工會財(cái)務(wù)管理提供健臂支持。