企業(yè)財(cái)務(wù)人員知識(shí)管理培訓(xùn)心得_從企業(yè)財(cái)務(wù)人員角度看知識(shí)管理培訓(xùn)：重要性不容忽視！

企業(yè)財(cái)務(wù)人員是公司中不可缺失的一環(huán)，他們不僅需要能夠掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，還必須快速更新知識(shí)，去學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法規(guī)和稅務(wù)政策等。為了能提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)管理能力，我的公司組織了三次精彩的培訓(xùn)課程，下面是我的學(xué)習(xí)心得。

培訓(xùn)介紹

第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)以企業(yè)財(cái)務(wù)人員信息化、智能化管理為主題，旨在增進(jìn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)管理，想提高知識(shí)的積累及應(yīng)用能力，進(jìn)而想提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

知識(shí)管理的重要性

知識(shí)管理是信息時(shí)代最最重要的的一項(xiàng)能力，特別是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，清楚的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)不斷的積累，不僅僅也可以最有效地為公司可以提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)決策，不過(guò)是可以想提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的智能化和信息化程度，更合適地滿(mǎn)足不停的變化的市場(chǎng)和財(cái)務(wù)需求。

知識(shí)獲取與傳播

曾經(jīng)的三個(gè)知識(shí)管理能手，簡(jiǎn)單必須學(xué)會(huì)什么高效地某些和傳播知識(shí)。我們是可以借用互聯(lián)網(wǎng)和特殊資源，如圖書(shū)館、電子圖書(shū)等獲取財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，上重點(diǎn)自學(xué)財(cái)務(wù)相關(guān)法規(guī)和新稅務(wù)政策，盡快好些地為公司需要提供詳細(xì)、規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表。再者，要靈活運(yùn)用其它學(xué)習(xí)途徑，如線(xiàn)上線(xiàn)下課程、自學(xué)小組等，主動(dòng)積極不參加其它培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

信息化工具的運(yùn)用

當(dāng)前，信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的用處手段之一。財(cái)務(wù)人員應(yīng)發(fā)揮特殊信息化工具實(shí)現(xiàn)方法財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的飛速處理、財(cái)務(wù)預(yù)算和分析、財(cái)務(wù)信息的查詢(xún)與共享等功能，從而提高工作效率。我們還應(yīng)按照句子修辭大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，預(yù)測(cè)未來(lái)的金融和市場(chǎng)趨勢(shì)，幫助公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面表現(xiàn)出更好的決策。

風(fēng)險(xiǎn)控制的加強(qiáng)

財(cái)務(wù)人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，業(yè)務(wù)范圍應(yīng)用范圍，涉及到合同交易跟蹤、項(xiàng)目潛進(jìn)來(lái)、稅務(wù)申報(bào)等多個(gè)方面。并且，我們需要增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，成立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)處理不能識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定出合理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，控制企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合

財(cái)務(wù)部門(mén)四十多年來(lái)與二十多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)有著絲絲相扣的協(xié)作關(guān)系。成立高效安全的溝通機(jī)制，憑借ERP等工具同步聯(lián)動(dòng)各單位部門(mén)數(shù)據(jù)，對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并且新華考資的統(tǒng)計(jì)和分析，利用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，如何制定適度地策略，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作質(zhì)量。這既依賴(lài)感于財(cái)務(wù)部門(mén)尚未健全的內(nèi)部管理，又需要各部門(mén)彼此間相互了解和合作。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

企業(yè)管理中絕對(duì)不可少的是與人的協(xié)作。在財(cái)務(wù)管理中，除了個(gè)人能力外，團(tuán)隊(duì)合作以及有序的溝通也非常重要。團(tuán)隊(duì)的合作也可以更好地利用各自的優(yōu)勢(shì)，最大程度地促進(jìn)促進(jìn)部門(mén)和公司的發(fā)展。尤其是財(cái)務(wù)人員，在日常工作中要密切協(xié)作，約定完成各形工作任務(wù)。

課程總結(jié)

決賽當(dāng)天的培訓(xùn)課程讓我收獲頗豐，以外只學(xué)財(cái)務(wù)知識(shí)和技能外，更有用的是掌握了一些極優(yōu)秀的管理方法和技巧。在自學(xué)過(guò)程中，我認(rèn)真聽(tīng)講、做筆記、互相交流、聯(lián)合起來(lái)討論，收獲頗豐，不會(huì)相信這些經(jīng)驗(yàn)會(huì)在今后的日常工作中發(fā)揮出來(lái)巨型作用。

工作計(jì)劃

接下來(lái)的事情，我將把自學(xué)到的課程內(nèi)容應(yīng)用到到換算的工作中，探索貫徹執(zhí)行知識(shí)管理的理念和技巧，保持怎么學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，與公司一同緊密協(xié)同爭(zhēng)取，實(shí)現(xiàn)程序個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。

在今后的工作中，我將是最危險(xiǎn)的時(shí)刻盡量對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的關(guān)注，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和再積累，不斷豐富完善自身財(cái)務(wù)管理能力，爭(zhēng)取為企業(yè)做出大得多的貢獻(xiàn)。