發(fā)工資員工總是跟會(huì)計(jì),工資發(fā)放時(shí)員工總是與會(huì)計(jì)打交道

你是否是曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的情況：每個(gè)月的發(fā)工資日我總是跟會(huì)計(jì)聯(lián)系不上，會(huì)造成工資再拖延一次性發(fā)放？這是很多公司都會(huì)遇到的問(wèn)題，可是它卻給員工和公司給了了很多不必要的麻煩。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？

我們需要了解一下為么會(huì)直接出現(xiàn)那種情況。通常情況下，公司的會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)可以計(jì)算員工的工資，并在明確規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工資發(fā)放給員工�？墒牵�由于會(huì)計(jì)部門(mén)需要去處理很多的財(cái)務(wù)事務(wù)，所以在發(fā)工資的時(shí)候肯定會(huì)直接出現(xiàn)一些問(wèn)題，諸如工資單出錯(cuò)、賬戶信息錯(cuò)誤就這些。

影響員工的工作積極性

員工的工資是他們勞動(dòng)的回報(bào)，如果沒(méi)有工資耽擱發(fā)放，容易影響員工的工作積極性。員工肯定會(huì)感覺(jué)道公司不看重他們，使減低他們的工作熱情和積極性。

影響公司的形象

如果不是公司經(jīng)常出現(xiàn)工資拖延發(fā)放時(shí)間的情況，這會(huì)給公司的形象帶來(lái)很大的負(fù)面影響。員工和外界都會(huì)以為公司管理混亂，不負(fù)責(zé)任，最大限度地會(huì)影響公司的聲譽(yù)和形象。

會(huì)計(jì)部門(mén)的壓力

會(huì)計(jì)部門(mén)不需要如何處理很多的財(cái)務(wù)事務(wù)，如果每個(gè)月都要情況緊急處理工資的發(fā)放，這會(huì)給會(huì)計(jì)部門(mén)給了太大的壓力。如果會(huì)計(jì)部門(mén)難以無(wú)法承受這樣的壓力，很可能會(huì)直接出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏，使會(huì)造成工資擔(dān)擱一次性發(fā)放。

如何解決這個(gè)問(wèn)題？

替避免工資再拖延一次性發(fā)放的情況，公司是可以采取200元以?xún)?nèi)措施：

• 建立完善的工資管理制度，明確工資發(fā)放的時(shí)間和流程。
• 加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門(mén)的管理，提高工作效率。
• 建立員工工資信息管理系統(tǒng)，提高工資管理的自動(dòng)化程度。
• 加強(qiáng)與銀行的合作，確保員工的工資能夠及時(shí)到賬。

工資擔(dān)擱直接發(fā)放是很多公司都會(huì)遇到的問(wèn)題，可是它卻給員工和公司給他了很多不必要的麻煩。替盡量減少這種情況的發(fā)生，公司是需要建立起完備的工資管理制度，可以提高會(huì)計(jì)部門(mén)的管理，建立起員工工資信息管理系統(tǒng)，可以提高與銀行的合作等措施。