如何面試代賬會(huì)計(jì)_代賬會(huì)計(jì)面試技巧分享

代賬會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的的一環(huán)，他們共同負(fù)責(zé)一次性處理企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目，必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好。在招人代賬會(huì)計(jì)時(shí)，要如何去面試才能找不到最比較合適的人選呢？下面我們就來談一談如何應(yīng)聘代賬會(huì)計(jì)。

第一步：了解應(yīng)聘者的背景

在面試前，先打聽一下應(yīng)聘者的背景信息，除開學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)資格等。這個(gè)信息可以不簡(jiǎn)歷、推薦信、證書等途徑聲望兌換。這樣也可以讓面試官更好地清楚應(yīng)聘者的背景，從而更具針對(duì)性地提問。

第二步：考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)

代賬會(huì)計(jì)必須應(yīng)具備一定的專業(yè)知識(shí)，如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法、財(cái)務(wù)報(bào)表等。在面試中，可以是從提問來多方面了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)水平。或者，讓應(yīng)聘者解釋某個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體內(nèi)容，或是讓他們分析是一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)。

第三步：考察應(yīng)聘者的溝通能力

代賬會(huì)計(jì)需要與企業(yè)內(nèi)部的其他部門、外部的客戶等進(jìn)行溝通，因此溝通能力是非常重要的。在面試中，可以不實(shí)際提問來去考察應(yīng)聘者的溝通能力。比如，讓應(yīng)聘者描述一下他們?nèi)绾文芸蛻魷贤ǎ�或是讓他們�?qǐng)解釋某個(gè)財(cái)務(wù)問題的解決方案。

第四步：考察應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)驗(yàn)是衡量一個(gè)人能力的不重要指標(biāo)之一。在面試中，這個(gè)可以按照去問應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)來知道一點(diǎn)他們的能力和經(jīng)驗(yàn)。比如，讓應(yīng)聘者描述一下他們有過如何處理過的財(cái)務(wù)問題，也可以讓他們分享一下他們?cè)诠ぷ髦杏龅降奶魬?zhàn)和解決方案。

第五步：考察應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)合作能力

代賬會(huì)計(jì)大多數(shù)必須與以外團(tuán)隊(duì)成員合作完成任務(wù)，因此團(tuán)隊(duì)合作能力確實(shí)是非常重要的。在面試中，這個(gè)可以實(shí)際提問來去考察應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)合作能力。或者，讓應(yīng)聘者描述一下他們?nèi)绾文芘c那些團(tuán)隊(duì)成員合作完成另一個(gè)任務(wù)，或者讓他們分享一下他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作中遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。

第六步：考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度

工作態(tài)度是一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)的最重要體現(xiàn)。在面試中，是可以按照提問來多方面了解應(yīng)聘者的工作態(tài)度。例如，讓應(yīng)聘者描述一下他們對(duì)工作的態(tài)度和理念，或者讓他們分享一下他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy和要如何解決。

第七步：考察應(yīng)聘者的自我學(xué)習(xí)能力

代賬會(huì)計(jì)不需要不斷學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法等知識(shí)，因此自我學(xué)習(xí)能力都是非常重要的。在面試中，是可以按照提問來去考察應(yīng)聘者的自我學(xué)習(xí)能力。.例如，讓應(yīng)聘者分享一下他們?nèi)绾文艹掷m(xù)學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)知識(shí)，或者讓他們具體描述一下他們最近怎么學(xué)習(xí)的新知識(shí)。

第八步：考察應(yīng)聘者的解決問題能力

代賬會(huì)計(jì)不需要如何處理各種財(cái)務(wù)問題，并且問題解決能力也是非常重要的。在面試中，可以不提問來實(shí)際考察應(yīng)聘者的解決問題能力。比如，讓應(yīng)聘者描述一下他們?nèi)绾慰梢越鉀Q另一個(gè)財(cái)務(wù)問題，的或讓他們分享一下他們?cè)诠ぷ髦杏龅降碾y題和如何解決。

以上那就是怎么面試代賬會(huì)計(jì)的一些方法和技巧。在面試中，要再注意細(xì)節(jié)，提問要有針對(duì)性，各方面實(shí)際考察應(yīng)聘者的能力和素質(zhì)。這樣的話才能能找到最比較好的人選，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理保駕護(hù)航。