會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)被說

你是否有過有過會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作被說的經(jīng)歷？在實(shí)習(xí)工作期間，我們都會(huì)遇見各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，而被老板或同事指責(zé)或批評是其中最令人難受的一種。不過，這并不并不代表我們肯定沮喪或放棄你，因?yàn)椋�我們�?yīng)該從中吸取教訓(xùn)，不斷研究自己的工作。

第一步：接受批評

在被說之前，我們的第一反應(yīng)而不是徒手搏擊或抗議。只不過，這并不是解決問題的方法。反過來，我們肯定冷靜下來地專題匯報(bào)對方的意見和建議，再理解他們的觀點(diǎn)和需求。只有，我們才能真正的清楚的不足之處，找到解決問題的方法。

第二步：分析原因

在得到嚴(yán)厲批評后，我們必須仔細(xì)分析自己的工作，找出原因的根源。這肯定牽涉到我們的工作流程、溝通、技能水平等方面。僅有可以找到問題的原因，我們才能有針地改進(jìn)自己的工作。

第三步：制定計(jì)劃

在分析原因之前，我們必須如何制定一個(gè)改進(jìn)計(jì)劃。那個(gè)計(jì)劃應(yīng)該除了詳細(xì)的行動(dòng)步驟、時(shí)間表和責(zé)任人。我們不需要與老板或同事共同商討，以保證計(jì)劃的可行性和有效性。

第四步：執(zhí)行計(jì)劃

制定計(jì)劃只是第一步，更有用的是先執(zhí)行計(jì)劃。我們必須明確的計(jì)劃的要求，鄭重地能完成每一個(gè)任務(wù)。在不能執(zhí)行過程中，我們不需要斷的地反思和調(diào)整，切實(shí)保障計(jì)劃的能夠順利實(shí)施。

第五步：評估效果

在計(jì)劃負(fù)責(zé)執(zhí)行能完成后，我們需要對效果接受評估。這以及比較好如何實(shí)施后的的工作成果、客戶滿意度、工作效率等方面。只有評估效果，我們才能明白了改進(jìn)計(jì)劃是否是至少了市場的預(yù)期的效果。

第六步：經(jīng)驗(yàn)

在評估效果之后，我們需要經(jīng)驗(yàn)。這以及順利的經(jīng)驗(yàn)和不足之處。我們要找出完成的原因，使之培養(yǎng)和推廣；同時(shí)，我們也必須判斷不足之處，使之改進(jìn)和能提高。

第七步：持續(xù)改進(jìn)

經(jīng)驗(yàn)只是因?yàn)橐粋�(gè)又開始，持續(xù)改進(jìn)才是關(guān)鍵。我們必須不斷地學(xué)習(xí)和增加自己的技能水平，斷的地優(yōu)化工作流程和溝通，不斷地優(yōu)化客戶服務(wù)和工作效率。僅有持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，我們才能在工作中斷的地進(jìn)步和成長。

第八步：感恩之心

在實(shí)習(xí)期間，我們需要盡量一顆感恩之心。感謝老板和同事對我們的指導(dǎo)和幫助，非常感謝客戶對我們的信任和支持。只能盡量感恩之心，我們才能好地融入到團(tuán)隊(duì)，要好地能完成工作。

會(huì)計(jì)工作實(shí)習(xí)被說并不是一件很難的事情，只不過我們可以不從這吸納教訓(xùn)，不斷研究自己的工作。只有不斷的學(xué)習(xí)和增加，我們才能在職場中我得到更多的機(jī)會(huì)和最終。