老板要求同時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和報(bào)告
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在財(cái)務(wù)分析方面,您可能在公司中擁有或多或少的類似職位。一些學(xué)生仍在學(xué)習(xí)并準(zhǔn)備做這種工作。今天,我們將不再談?wù)撍。讓我們?a style='color:#FF0E0E;' href='/bxinwen/20501.html' title='財(cái)務(wù)報(bào)表分析要點(diǎn)' target='_blank'>財(cái)務(wù)分析時(shí)開始討論它。
說到時(shí)間,我們必須談?wù)勚行⌒蛦挝坏默F(xiàn)狀。在當(dāng)前情況下與時(shí)間有關(guān)的問題是什么?聽我說。
分析時(shí)間有限
通常,財(cái)務(wù)主管和經(jīng)理是兼職的。對(duì)于這樣的職位,中小型企業(yè)無所不能,分工尚不明確。如果公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化,則可能會(huì)更忙于處理會(huì)計(jì)和管理問題。這樣,分析時(shí)間就有了一定的限制。
老板非常希望能夠同時(shí)進(jìn)行分析和報(bào)告
但是,從事財(cái)務(wù)分析的企業(yè)沒有某些方法和方法。進(jìn)行這項(xiàng)工作有一定的難度。通常,我們的分析報(bào)告將只是形式和重復(fù)的報(bào)告。無論是單方面的還是膚淺的分析,都沒有太大意義。
財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)失真
由于上述原因,僅依靠報(bào)告并不能反映我們的真實(shí)情況。
報(bào)告格式不利于分析和應(yīng)用
當(dāng)然還有很多問題,所以我不在這里列出所有問題。
好的,讓我們回到主題。我們?yōu)槭裁匆務(wù)撨@個(gè)問題,現(xiàn)在每個(gè)人都應(yīng)該了解。時(shí)間有限,如何在有限的時(shí)間內(nèi)完成我們的分析報(bào)告。這就是我們今天要談?wù)摰摹?/p>
對(duì)于企業(yè)中的分析,我們可以將階段分為三個(gè)階段:事件之前,期間和之后,然后事件之前的分析在預(yù)測(cè),預(yù)算和特殊項(xiàng)目中更為常見。今天我們暫時(shí)不會(huì)談?wù)撍,如果有時(shí)間我會(huì)再次與您分享。今天,我們將專注于此事。因?yàn)槊總(gè)人都在企業(yè)中進(jìn)行事后分析
為什么要提出及時(shí)性問題,因?yàn)樗皇呛唵蔚膱?bào)告,列出了在有限時(shí)間內(nèi)完成此項(xiàng)目的數(shù)據(jù)。我們必須首先闡明分析的實(shí)質(zhì)。財(cái)務(wù)分析是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)運(yùn)營中存在的問題并監(jiān)控我們的運(yùn)營發(fā)展,并使用各種方法來發(fā)現(xiàn)問題,找到并提出解決問題的方案,預(yù)防問題并跟蹤問題。該解決方案為我們的業(yè)務(wù)運(yùn)營服務(wù)。因此,基于此,我們的分析不能只是表面的。如果不分析問題的性質(zhì),可以說該分析報(bào)告失敗了。
如果我們發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì),那么我們今天將首先提供一些要點(diǎn)供您參考。當(dāng)然,還有更多的方法。我們的同學(xué)參加了李翰會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營。我也告訴過你
1、正常情況下分析功夫-聽到它就必須考慮一下
我們必須考慮所聽到的。例如,我們通常聽到財(cái)務(wù)人員反映出我們有更多的發(fā)貨。我們必須考慮銷售的變化。從銷售變化來看,我必須考慮應(yīng)收賬款,庫存和退貨。一系列指標(biāo)(例如資金,支出等)并非一定是該系列指標(biāo)中的異常。在這個(gè)時(shí)候,我們必須找到問題的癥結(jié),直到報(bào)告最終出來。您現(xiàn)在應(yīng)該開始關(guān)注。您不能等到財(cái)務(wù)報(bào)告出來再進(jìn)行分析。時(shí)間會(huì)晚了。首先,公司可能會(huì)再次逮捕您參加會(huì)議,或者您必須處理其他事情。考慮到您進(jìn)行真實(shí)分析的時(shí)間有限,那么您必須平時(shí)記錄該問題,記錄您的問題,記錄您的思想,記錄可能的聯(lián)系,并更多地關(guān)注他在和平時(shí)期的變化。他的發(fā)展方向。報(bào)告基本發(fā)布后,即可確認(rèn)。當(dāng)然,有一些問題。如果報(bào)告未發(fā)布,您也可以找到他的問題。具體方法將不在這里討論。
2、平時(shí)分析功夫-看到功夫就可以想到
第二點(diǎn)是思考所看到的,并思考所看到的。例如,在平津,您看到我們的付款有所減少,但沒有達(dá)到預(yù)期。此時(shí),您必須與相關(guān)部門進(jìn)行討論。我去研究原因在哪里。也許我們的銷售政策已經(jīng)改變。也許市場(chǎng)不好。您可能需要從銷售部門獲取此信息。此時(shí),如果您可以關(guān)注,則可以關(guān)注很多信息。記錄下來,記錄您的想法,記錄您的想法和影響因素。至于會(huì)影響什么,您可以考慮一下,在這里我不再贅述。
總結(jié)-通常會(huì)找到主題的“摘要,找到問題-總結(jié)要點(diǎn)”,不要讓老師浮出水面,而是去深入研究。專注于業(yè)務(wù)的您能否編寫一份腳踏實(shí)地的分析報(bào)告和有用的分析報(bào)告。







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