成本計(jì)算方法的思想與會(huì)計(jì)科目的設(shè)置
會(huì)計(jì)師的工作場(chǎng)所規(guī)劃
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一、傳統(tǒng)成本計(jì)算的缺點(diǎn)
隨著企業(yè)自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)化水平的提高,人們?cè)絹?lái)越感到傳統(tǒng)的成本計(jì)算系統(tǒng)已不能滿足現(xiàn)代生產(chǎn)管理的要求。它不能反映生產(chǎn)本身的真實(shí)情況,也影響其他重要信息的度量和報(bào)告。
1。產(chǎn)品成本信息失真。一方面,在技術(shù)先進(jìn),自動(dòng)化程度高的現(xiàn)代大規(guī)模生產(chǎn)方式下,一方面,機(jī)械設(shè)備等流水線的成本越來(lái)越高,導(dǎo)致相應(yīng)的制造費(fèi)用所占比重越來(lái)越大。產(chǎn)品成本比例線性上升,其構(gòu)成非常復(fù)雜;另一方面,直接人工成本急劇下降。但是,傳統(tǒng)的成本計(jì)算系統(tǒng)是典型的直接人工分配系統(tǒng)。除直接材料和直接人工外,其余產(chǎn)品成本都包含在制造成本中,然后將直接人工或機(jī)器工時(shí)作為分配制造成本的標(biāo)準(zhǔn)。顯然,隨著當(dāng)今技術(shù)的飛速發(fā)展,直接人工成本仍然比其自身的制造成本高出數(shù)倍,甚至數(shù)十倍,這很容易導(dǎo)致成本信息失真,使高產(chǎn)出產(chǎn)品的成本和低復(fù)雜度高于實(shí)際成本,低產(chǎn)出高復(fù)雜度產(chǎn)品的成本低于實(shí)際成本,這會(huì)導(dǎo)致成本管理和控制失敗以及業(yè)務(wù)決策錯(cuò)誤。
2。傳統(tǒng)成本系統(tǒng)通常將產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)放在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的實(shí)際成本上,而忽略了先前的成本控制。實(shí)際上,產(chǎn)品生命周期成本的60%至80%是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段確定的。產(chǎn)品投入生產(chǎn)后,降低成本的潛力很小。另外,對(duì)于某些創(chuàng)新產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)成本,如果采用傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法使標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品承擔(dān)這部分設(shè)計(jì)成本,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致新產(chǎn)品成本的扭曲。非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,并容易誤導(dǎo)產(chǎn)品組合和資源。配置決定。
3。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,客戶需求呈現(xiàn)出數(shù)量少,質(zhì)量高,多樣化和快速變化的特點(diǎn),這使得企業(yè)產(chǎn)品趨于多樣化和專(zhuān)業(yè)化,產(chǎn)品的生命周期也縮短了。 。追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方法開(kāi)始發(fā)生變化,柔性制造系統(tǒng)(FMS)逐漸出現(xiàn)。為了及時(shí)滿足客戶不斷變化的需求,公司開(kāi)始小批量生產(chǎn),甚至接受個(gè)別特殊訂單。在這種情況下,生產(chǎn)組織方法與傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的計(jì)量方法之間存在矛盾。這是因?yàn)榛诮?jīng)濟(jì)批次概念的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)無(wú)法計(jì)算與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的成本,從而失去了基礎(chǔ)并導(dǎo)致產(chǎn)品成本失真。
二、基于活動(dòng)的成本核算功能
1。基于活動(dòng)的成本計(jì)算基于“產(chǎn)品消耗運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)消耗資源”的指導(dǎo)思想對(duì)成本計(jì)算方法進(jìn)行了根本性的改變。它著重于操作,首先根據(jù)操作資源(資源驅(qū)動(dòng)程序)的消耗將資源成本分配給操作,然后根據(jù)操作對(duì)最終產(chǎn)品的貢獻(xiàn)方式將操作成本跟蹤到產(chǎn)品(操作驅(qū)動(dòng)程序)。查找最終產(chǎn)品的成本。
2。基于活動(dòng)的成本核算不再直接區(qū)分直接成本和間接成本,而是將它們都視為產(chǎn)品消費(fèi)運(yùn)營(yíng)成本。對(duì)于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配,基于活動(dòng)的成本核算方法與傳統(tǒng)成本計(jì)算之間沒(méi)有區(qū)別。區(qū)別在于間接費(fèi)用的收取和分配。傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法要求根據(jù)環(huán)節(jié)收取間接費(fèi)用,并根據(jù)人工成本或機(jī)器制造小時(shí)數(shù)進(jìn)行分配,而運(yùn)營(yíng)成本計(jì)算則需要根據(jù)工序進(jìn)行間接成本的收集,其分配不限于單個(gè)工時(shí)或機(jī)器工時(shí)分配標(biāo)準(zhǔn)。相反,它基于運(yùn)營(yíng)成本的動(dòng)機(jī)采用了多元化的分配標(biāo)準(zhǔn),從而大大提高了成本的歸因,所產(chǎn)生的產(chǎn)品成本信息更加客觀真實(shí),更有利于企業(yè)績(jī)效評(píng)估。
3。基于活動(dòng)的成本計(jì)算不僅是成本分配和計(jì)算的過(guò)程,更重要的是,基于因果關(guān)系分析資源流的過(guò)程。它包含許多高級(jí)管理思想,例如作業(yè)管理,流程管理等。基于活動(dòng)的成本核算必須首先根據(jù)市場(chǎng)發(fā)送的信息確定要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品以及生產(chǎn)多少產(chǎn)品,然后分析哪些業(yè)務(wù)和數(shù)量是多少。生產(chǎn)這些產(chǎn)品所需的資源,然后分析完成這些操作所需的資源。這一系列分析不僅為資源成本和運(yùn)營(yíng)成本的分配提供了基礎(chǔ),而且還為管理人員進(jìn)行成本預(yù)測(cè),決策和控制提供了詳細(xì)而準(zhǔn)確的信息。
4。 ABC的適用范圍。基于活動(dòng)的成本核算適合于現(xiàn)代高科技生產(chǎn)的需求。根據(jù)基于活動(dòng)的成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn),具有以下特征的公司更適合采用基于活動(dòng)的成本核算:
(1)企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類(lèi)繁多,自動(dòng)化程度高,間接制造成本所占比重很大;
(2)每個(gè)產(chǎn)品都需要不同級(jí)別的技術(shù)服務(wù);
(3)現(xiàn)有的成本管理模型不符合公司管理的要求;
(4)競(jìng)爭(zhēng)激烈;
([5)具有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和優(yōu)秀的人才。
三.會(huì)計(jì)標(biāo)題的設(shè)置以兩個(gè)產(chǎn)品和三個(gè)操作為例。
①“生產(chǎn)成本”科目生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-產(chǎn)品直接物料的設(shè)置
-直接使用手冊(cè)
----產(chǎn)品B ---直接物料
-直接使用手冊(cè)
②設(shè)置制造成本與生產(chǎn)成本的比例。生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-制造成本-產(chǎn)品
--- B產(chǎn)品
③制造費(fèi)用科目設(shè)置
一級(jí)主題產(chǎn)品常規(guī)操作資源
制造成本---一種產(chǎn)品----加工---一種材料
---- B配件
----碳燃料
----檢查--- D儀器
-包裝----紙箱
-----包裝紙
制造費(fèi)用--- B產(chǎn)品----加工--- B物料
---- F配件
---- G燃料
----檢查--- D儀器
----包裝----紙箱
----包裝紙







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