轉眼間，今年的雙十一已經結束。這個派對上沒有美女帥哥，只有一群沒有感情的“尾巴機器人”.說到這，一定要關心一句話：“德哥哥，你的錢包還好嗎？"

當然，作為一名新時代的優秀財務人員，在這個特殊的日子里，除了像大多數老鐵一樣瞥一眼自己的賬戶余額，你還得關注自己逐漸上移的發際線是否進一步占領了高地。

“對，王會計(陰險地笑)！”

說到這里，王會計停止了和你的交談，摸了摸自己的頭發。

雙十一的賬務處理真的這么難嗎？

答案是肯定的！從2009年開始，這個自稱對錢不感興趣的男人，在11月11日這個充滿內涵的日子，一天完成了5000萬元的交易。整個世界已經悄然改變.

讓會計頭皮發麻的美(jia)好(ban)節(le)日(ma)終于又來了一個。

下面，就讓我們跟著你一起學習如何做好雙十一的賬務處理吧！畢竟，如果賬目不平，世界又怎么可能拉平？

雙十一的賬務處理很麻煩的原因之一是電商平臺的銷售不同于實體“一手交錢一手發貨”的現金銷售模式。

一般情況下，電商平臺上的商家會先發貨再收錢，類似于短期的“賒銷”，客戶支付的貨款也由第三方平臺代收(商家流下了痛苦的眼淚)。

(1)實體房屋銷售流程—— "庫存現金，庫存交貨"

借方：銀行存款

貸款：主營業務收入

應交稅金——應交增值稅(銷項稅額)

借方：主營業務成本

貸款：庫存商品

(2)電商平臺商家——“客戶下單支付訂單商家發貨確認收貨商家收款”的銷售流程

當客戶下訂單時。

客戶的訂單只是說明客戶有購買意向，并不能確定是否會實際購買。此時商家不需要進行賬務處理！

支付訂單時。

此時客戶已支付貨款，但商家尚未發貨，因此無法確認收入，這部分貨款應視為合同責任；同時因為錢是支付給平臺的，商家并沒有實際收到貨款，所以應收賬款要確認。

借方：應收賬款

貸款：合同負債

(注：合同負債屬于負債，是新收益準則下的一個科目。可以理解為企業收到貨款時需要承擔的交付義務。)

商家發貨時。

此時商家發出商品，但客戶尚未收到，說明客戶沒有取得商品的控制權，商家仍不能確認收入，只對發出的商品進行賬務處理。

借：發貨

貸款：庫存商品

(4)確認收貨時

此時客戶收到快遞，說明已經取得了貨物的控制權，商家可以確認收入，結轉成本。

借：合同負債

貸款：主營業務收入

應交稅金——應交增值稅(銷項稅額)

借方：主營業務成本

貸款：發出商品。

5商家收錢

商家最終收到了平臺結算的貨款。

借方：銀行存款

銷售費用(支付給平臺的手續費)

應交稅費——應交增值稅(進項稅)

貸：應收賬款

除了以上原因，雙十一的賬很難處理。花樣越來越多，優惠券、打折券、全打折券琳瑯滿目，價格幾乎說不清楚。我們可以在哪里記賬.

“對不對王會計？(陰險的微笑)”

王會計選擇繼續堵你的話，給了你一個后腦勺。

但是，不用擔心。即使雙十一打折再多，也逃不過商業打折的本質。只要明確了這個原則，就再也不用擔心自己的詞條了。

案例：一克籃球鞋，原價2000元/雙，雙十一八五折。

借方：銀行存款等。(2000 )1500.

貸款：主營業務收入[(2000 )(113)]

應交稅金——應交增值稅(銷項稅額)

有商業折扣的銷售，商家應按扣除商業折扣后的價格確認收入。

從2009年雙十一狂歡節開始，這個促銷活動已經持續了12年(甚至比它的名字還要長.).在這12年間，雙十一的銷售額每年都翻倍。一位不愿透露姓名的老板表示，他對這種情況并不高興。

但作為新時代的優秀財務人員，除了默默鼓掌，也要關注雙十一活動中的“全”、“信”、“道”、“魯”。畢竟還得繼續算賬。

不知道是哪個營銷天才想出了預付款的促銷活動，直接從時間維度拓展了雙十一，讓原本一天的時間促銷活動變成了11天的時間促銷(如果第一次選擇的日子是11月30日，那么現在的雙十一活動將持續一個月.).

還是那句老話，不管怎么樣，賬還是要算的。面對首付，會計該怎么做？

案例：某妮爾宣布，凡在11月1日前支付100元定金的顧客，有權在11月10日以500元(含定金)的價格購買原價600元的口紅，11月11日全部發貨。從平臺商家的角度來看：

客戶首付款：

借方：應收賬款等。100

貸：合同債務100

客戶支付尾款：

借方：應收賬款等。400

貸：合同負債400

平臺商家發出貨物(假設發出時客戶立即收到貨物，平臺立即結算貨款給商家):

借方：合同債務500

貸款：主營業務收入[5001(1 13)]

應交稅金——應交增值稅(銷項稅額)

借方：銀行存款500。

貸：應收賬款500

不知道大家有沒有注意到，現在電商平臺上的商家都推出了7天無條件退款服務，也就是說我們可以選擇在購買后的一定時間內退貨。這項政策極大地保護了消費者的權益。

但是，作為新時代優秀的財務人員，我們不得不思考這種情況下如何做賬。

案例：某利普公司官方旗艦宣稱，100元制造，200元銷售的剃須刀質量可靠。為了推廣產品，所有購買剃須刀的顧客都可以享受七天無條件退款服務。根據以往的經驗，商家預計這款剃須刀的退貨率為3(不考慮相關稅費)。

(1)當客戶確認收到商品時，根據預計退貨率確認預計負債和應收退貨成本：

收入的確認

借方：應收賬款等。200

貸款：主營業務收入194

估計負債6

結轉成本

借方：主營業務成本97

應收退貨成本3

信用：庫存商品100

(2)七天后客戶是否退貨。

沒有發生返回。

借方：預計負債6

貸款：主營業務收入6

借方：主營業務成本3

貸項：應收退貨成本3

(2)發生退貨，商家收到退貨商品(賬務處理指反向沖回)。

借方：預計負債

貸款：應收賬款等。

借：庫存商品

貸項：應收退貨成本

結局：說一千，說一萬。無論何種促銷活動，財務人員都可以根據現有的收入標準進行確認和計量。只要基礎知識牢固到位，活動千變萬化，我就固步自封。

加油，會計！